合作模式

由于运营商大多都是在项目建设初期与开发商签订的网络运营协议,因此物业不但得不到应有的运营分成,还要因此经常受到用户的投诉。1+1大于2的双赢模式、创造新的合作方式,互联网+的心得创收点。互联网+,已成为物业公司新的盈利模式,通过合作,利用互联网平台充分挖掘社区用户需求,从而实现业务的转型和升级。

目前我们与物业采用的1+1>2的新型合作模式,将协助物业开发商业委会进行前期网络平台搭建,后期行业的资深运维,帮助物业开发商业委会人员提高整体网络运营管理能力(宣传、安装、维护),此外,将更好的为居民百姓、企业用户带来高品质的生活及办公,让人们走在网络信息时代最前端,拉近物业开发商业委会与居民百姓及其企业用户三方之间的距离,一起紧跟时代步伐,享受科技带来的便捷与舒适。

新型合作模式下,物业负责社区内链路建设,设备投入(属于一次性投入),宣传,安装及其维护,中宽宏运则负责社区外链路建设,设备投入,带宽投入(随着用户量增长带宽也要增加)提供ISP电信增值业务许可证,从而保证此合作是国家允许范围内的电信增值业务。

物业掌控社区内链路资源,宣传人员可以由物业清洁卫生人员把宣传单页贴至合理位置,从而能保证社区居民安全(外来人员进入楼内)保证社区内整体的保洁性,安装和维护人员可由物业工程部门人员负责前期会有我方人员协助安装及其维护。客服人员进行费用收取并录入系统。这样的新模式可以增进物业与居民的距离,为后续进行智能网络社区打下坚实的基础。

 


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